Мундариҷа
- 01. Миллиардҳо корбарони веб
- 02. Бозори торафт ҷаҳонишавӣ
- 03. Истеъмолкунандагони васоити ахбори иҷтимоӣ
Мо дар ҷаҳоне зиндагӣ мекунем, ки нисбат ба ҷаҳони даҳ соли пеш ба куллӣ фарқ мекунад. Одамон дар роҳҳое фикр мекунанд, сӯҳбат мекунанд, пайваст мешаванд ва бо ҳам мубодила мекунанд, ки ҳеҷ гоҳ надида буданд.
Истеъмолкунандагони имрӯза бо суръати френикӣ, ҳатто нисбат ба технология тезтар рушд мекунанд. Эҷоди брендҳо ва маҳсулот аз паи мантиқ ва равандҳое шурӯъ мекунанд, ки аз он чизе, ки корпоратсияҳои анъанавии сохторӣ истифода мебаранд, дуранд.
Тағири парадигмаи тафаккури мо дар бораи оянда ва инчунин тағироти куллӣ дар тарзи ҷалби истеъмолкунандагон ва пешбурди навовариҳо заруранд.
Дар ин муҳити нави иҷтимоӣ ва тиҷорӣ, бештар ширкатҳо ба вазифаҳои тарроҳии худ ва шарикони худ менигаранд, то инноватсияро барои қонеъ кардани воқеияти тағирёбанда дастгирӣ кунанд.
Дар чанд соли охир ман тамоюлҳои мушаххасеро муайян кардам, ки ба ҷомеаи мо ва тиҷорати мо таъсир мерасонанд. Ин тамоюлҳо беш аз ҳарвақта ба ҷомеаи тарроҳӣ таъсири бевосита доранд ва дар пешбурди навовариҳо ва сохтани брендҳо ҳарчи бештар нақш мебозанд.
01. Миллиардҳо корбарони веб
Афзоиши босуръати дастрасӣ ба интернет огоҳии васеъро фароҳам меорад ва ба истеъмолкунандагони оқилтар, бештар алоқаманд, доно ва серталаб оварда мерасонад. Имрӯзҳо тақрибан 40 фоизи аҳолии ҷаҳон, ки зиёда аз 3 миллиард нафарро ташкил медиҳанд, интернет доранд.
Ҳангоми дастрасӣ ба иттилоот аз кафи даст, онҳо дар қарорҳои харидории худ бештар табъиз хоҳанд шуд. Онҳо метавонанд барои дидан ба дӯкон ворид шаванд, аммо бо сабаби нарх, роҳат ё бо ягон сабаби дигар хариди онлайнро ба анҷом мерасонанд.
Дар бозори ҷаҳонии имрӯза, ин боиси рақобати шадидтар аз рақибони мустақим хоҳад шуд, ки маҳсулоти онҳо як фазои рафро доранд.
02. Бозори торафт ҷаҳонишавӣ
Дар ҷаҳони рақамӣ ҷойгоҳе вуҷуд надорад. Ҳоло ҳама васоити ахбори омма ва мундариҷа, ки бо тамға ё ба тариқи дигар таҳия шудаанд, акнун иҷтимоӣ ва мубодила мебошанд ва ба ин васила барои истеъмолкунандагон имкониятҳои бепоён фароҳам меоранд.
Дар PepsiCo, маҳсулоти мо - хоҳ як нӯшокии нави мулоим ба монанди Колебаи Колебе, ки ба наздикӣ ба кор шурӯъ кардааст ё коллексияи капсулаи мӯд, ки аз бренди Pepsi илҳом гирифтааст - бо дигар маҳсулот ва брендҳо бидуни марзи фазо ва замон рақобат кунед.
Манзараи васеъе мавҷуд аст, ки мо бояд дар он рақобат кунем: олами нав ва васеътаре, ки ҳоло брендҳо новобаста аз ҳудуди оддии фазои рафҳо барои тафаккур, таваҷҷӯҳ ва фурӯш мубориза мебаранд.
03. Истеъмолкунандагони васоити ахбори иҷтимоӣ
Истеъмолкунандагони рақамии имрӯзаи рақамӣ воқеан худшиносанд. Онҳо иттилоотро ба манфиатҳои микроэлементҳо филтр мекунанд ва сипас мундариҷаро дар каналҳои сершумори 'ман' бо шахсоне, ки тарзи ҳаёт ва арзишҳои худро мубодила мекунанд, фармоишӣ, шахсӣ ва афзун мекунанд. Онҳо мехоҳанд брендҳоро ба муколамаи дуҷониба ҷалб кунанд.
Брендҳо бояд бахше аз ин гуфтугӯи онлайн бошанд ё хатари сарфи назар шудан ё номарбут шудан. Мушкилоти тарроҳон аз эҷоди таҷрибаҳои воқеии воқеии ҷаҳонӣ иборат хоҳанд буд, ки истеъмолкунандагонро ба мағозаҳояшон ҷалб мекунанд ва бо платформаҳои тиҷорати электронӣ ва каналҳои иҷтимоӣ барои эҷоди таҷрибаҳои онлайн ва таъсири рақамӣ ҳамкорӣ мекунанд.
Сарфи назар аз бозор, бренд ё истеъмолкунандаи мақсаднок, иштироки аслӣ, ростқавл ва шаффоф дар солҳои оянда муҳим хоҳад буд.
Саҳифаи навбатӣ: се тамоюли ҷаҳонии дигар, ки табиати тарроҳиро тағир медиҳанд
