Мундариҷа
Ҳамчун як гармӣ барои конфронси имрӯзаи Design It, Build It (кӯтоҳ: DIBI), ҳозирин дирӯз нисфирӯзӣ бо стартапҳо, як қатор ҳикояҳои илҳомбахш ва маслиҳатҳои амалӣ барои соҳибкорони майлдошта табобат карда шуданд.
Пас аз як шиносоии кӯтоҳ аз ҷониби ташкилотчӣ Гэвин Эллиотт, Кевин Манн, асосгузори онлайн хонандаи ҳаҷвӣ Graphic.ly ба саҳна баромад, то дар бораи манфиатҳои CEO будан сӯҳбат кунад. Вай як латифаи як роҳбареро, ки ба худ ноутбуки супершаклро ба даст овардааст, ба даст овардааст, ё ин ки пули ширкатро беҳуда сарф кардааст. Ба ҷои Манн изҳор дошт, ки хислати CEO бояд ба итоат ва фурӯтанӣ, интизоми худ, сабр ва ҳисоботдиҳӣ асос ёбад. Хеле муҳим аст, ки фурӯтан бошед ва одамоне гиред, ки аз шумо беҳтаранд ва барвақттар ҳисоботдиҳанда бошанд.
Рӯъё хушбахт
Баъдан Бобби Патерсон, мудири шабакаи ҳавасмандгардонии иҷтимоӣ happie.st буд, ки ӯ тавзеҳ дод, ки барои роҳандозии як стартапи бомуваффақият, дар байни чизҳои дигар шумо бояд мушкилотеро муайян кунед, ки шумо мехоҳед аз ибтидо ҳал кунед ва биниш дошта бошед. Масалан, барои happie.st, ин бояд "дунёро аз дарун табассум кунад". Барои хондани минбаъдаи Патерсон ба Гай Кавасаки тавсия додааст Ҷодугарӣ ва Санъати оғоз инчунин Тони Хсие Расонидани хушбахтӣ.
Грэм Морли, сармуҳаррири эҷодии Thap, барномаҳоеро таҳия мекунад, ки дар паёмнависии мобилӣ тахассус доранд, дар айни замон, дар бораи Lean UX сӯҳбат карда, тарроҳии таҷрибаи корбаронро осон намуд. Вай изҳор дошт, ки стартапҳо бояд ба корбарон равона карда шаванд, дар расонидан чолок бошанд ва дар муносибати онҳо фасеҳ бошанд. Агар шумо шахсони алоҳида ва муносибатҳоро аз болои равандҳо ва воситаҳо гузоред, шумо метавонед ба тағирот хеле беҳтар ҷавоб диҳед ва формулаи бурднок дошта бошед, гуфт Морли. "Lean UX ин ҷалб кардани тамоми даста ва тарҳрезии он аз худи аввал дар кушод аст" гуфт ӯ идома дод. Ниҳоят, Морли китоби Стив Кругро тавсия дод Ҷарроҳии мушак осон карда шудааст барои фаҳмидани он ки чӣ гуна санҷиши қобилияти кории худро анҷом диҳед.
Тасвири калон
Roan Lavery of FreeAgent Central, барномаи баҳисобгирӣ, ки ба стартапҳо нигаронида шудааст, дар бораи эҷоди як барномаи муваффақ сӯҳбат кард. "Ҳамчун стартап, шумо хусусиятҳо эҷод намекунед" гуфт ӯ. "Шумо ҳатто мушкилотро ҳал намекунед. Он чизе, ки мекунед, зиндагии мардумро беҳтар мекунад." Танҳо бо роҳи бозгашт ва истинод ба ин "тасвири калон" шумо метавонед барномаи худро такмил диҳед, ки бо муҳити навовариҳои доимӣ ва интизориҳои афзоянда ҳамоҳанг хоҳад шуд. "Пайваста пурсед, ки оё мушкилоте, ки шумо мехоҳед ҳал кунед, мушкиле ҳаст, ки шумо бояд ба он диққат диҳед," ӯ даъват кард.
Лаверӣ ортодоксиеро зери шубҳа гузошт, ки барномаҳо ё мафҳуми паси онҳо бояд то ҳадди имкон оддӣ бошанд. "Мо ҳама мехоҳем содда ва осон" гуфт ӯ. "Аммо ҳамчун истеъмолкунандагон мо ҳамеша серталаб ҳастем. Мушкилоти душворро ҳал кунед ва одамон шуморо барои он дӯст хоҳанд дошт. Ва онҳо мехоҳанд, ки барои ин пардохт кунанд. Он инчунин монеае барои вуруд ба вуҷуд меорад, ки нусхабардории чизро барои мардум мушкилтар мекунад шумо кардаед. "
Назари сармоягузор
Рӯзро Ҷонатан Голд, як сармоягузори сармоягузории марҳилаи ибтидоӣ ба анҷом расонд. Вай фаҳмонд, ки Шимолу Шарқи Англия аз ҷиҳати моделҳои инноватсионии маблағгузории тухмӣ ва ҷойгоҳи олӣ барои аз замин берун кардани оғози худ воқеан аз ИМА пеш гузаштааст. Бо вуҷуди ин, ӯ бо таассуф гуфт, ки бисёре аз ширкатҳои вебсайт дар самти молия ва сармоягузории тиҷорати худ ба қадри кофӣ андеша намекунанд, дар ҳоле ки ин чизест, ки бояд барвақт баррасӣ карда шавад. "Асосан, ин аксар вақт охирин чизе аст, ки одамон дар бораи он фикр мекунанд" гуфт ӯ. "Аммо дар хотир доред, ки одамон ба мисли ман сармоягузорӣ мекунанд, на маҳсулот."
Голд афзудааст, ки нақшаи тиҷорӣ "танҳо василаи иртиботӣ аст, на ҳадафи худ" ва шумо бояд ба бозор таваҷҷӯҳ кунед. Дар ниҳоят, ӯ таъкид кард, ки бо VC сӯҳбат кардан дар марҳилаи аввал муҳим аст. "Сӯҳбатро оғоз кунед: ин маънои онро надорад, ки ҳатман пул пурсед, аммо муошират ва ғояҳоро ҷорӣ кунед. То он даме, ки маҳсулот тамом нашавад, онро тарк накунед."
Голд эътироф кард, ки "шартҳо ва шартҳо метавонанд бад назар кунанд", аммо гуфт, ки онҳо барои ҳимояи сармоягузор заруранд. Дар навбати худ, шумо шарик ва бисёр таҷрибаи бебаҳо ба даст меоред. "Ва дар хотир доред, ки барои ҷамъоварии пул маблағ лозим аст. Пас мушовири худро бодиққат интихоб кунед ва каме пулро барои машварати касбӣ сарф кунед." Ба гуфтаи ӯ, аз ҳар 100 дархост ба ширкати ӯ танҳо як нафараш маблағгузорӣ мекунад ва 40 фоизи ҳамаи стартапҳо ноком мешаванд, гуфт ӯ. Аммо ин ҳатман як чизи бад нест, зеро он барои пайгирии маблағгузории минбаъда барои лоиҳаи нав монеа шудан лозим нест.
Конфронси воқеии интернетӣ имрӯз идома дорад.
